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【環境人】凌躍成:做百年老店既要有工匠精神還要有創新精神

時間:2015-10-16 17:10

來源:E20環境平臺

作者:李曉佳

評論(1

凌躍成是個不茍言笑,并有些慢熱的人。他個子不高,頭發梳的亮亮的,看起來極有精神。用現在流行的話說,他有些高冷。他的辦公室很氣派,采訪地點就在這里。

凌躍成.jpg

“來吧,我們直奔主題?!彼f這話時,臉上沒有一丁點表情。開始氣氛有些微冷,但聊著聊著,慢熱的凌躍成,一點點放松下來,越說越起勁,不時還帶著些許冷幽默。這位白手起家的企業家,評價自己是個低調的人,也是一個張揚的人。這跟他給我們的感覺很像。

被國家推薦到荷蘭學習

凌躍成的父親是位優秀的木匠,他和弟弟凌清成很小就和父親學木匠手藝。父親對工藝的精雕細琢,精益求精,深深影響著他。

凌躍成很小就喜愛鉆研,高中畢業后,他一心扎進工藝研發,開始接觸水處理領域。在做北京燕山石化的污水處理廠項目過程中,負責項目設備的凌躍成,因為創新研發設備,為污水處理廠帶來利好,被國家選中,推薦到荷蘭學習了4年的水處理相關專業。

這次學習機會得來不易,凌躍成一邊學習,一邊創業,積累了很多經驗。燕山石化在當時是個很好的單位,如果能借此機會留在那里,也是不錯的。但回國后,凌躍成并沒有選擇留在燕山石化工作,而是繼續自己的創業之路。一步一步,堅持自主研發,終于在1987 年創立了溢洋集團。

有了自己的企業,凌躍成非常執著于自主研發,并對自己的產品有極高的要求。迄今為止,他帶領溢洋集團先后成功開發了多項國家級專利產品,如氧化溝轉碟曝氣機、微孔曝氣器系列產品、旋切式浮選機等。凌躍成也聚集了很多人才,建立了一支高素質的科技和企業管理隊伍。但羽翼豐滿后,一些原來跟隨凌躍成的員工開始一個個離開,這讓凌躍成很苦惱。他意識到人的重要性,接下的工作重點就是人的培養。他說,“要嚴抓員工的素質問題,還要培養他們對企業的情感和責任,讓每個人感覺企業就是他們的家?!爆F在,凌躍成開始培養三代人才,這些人年齡相差10 歲到12 歲。他說,我現在精力很好,再干十年也沒有問題,但人終究會老的,企業如何交接,還是人的問題?,F在這樣做是未雨綢繆。

“環保產業現在最致命的弱點就是從業人員結構層次低,知識結構不完善?!边@使得很多業主對產業不尊重,產業沒有自己的話語權。因此,凌躍成從培養企業尊嚴做起,教育每一位員工,要有尊嚴地做事情。他說一個人的能力不是最重要的,要看他的品德,看內在的東西。

花8 年時間跨界鋪路

很快凌躍成在水處理市場越走越順,他又發現了環保產業之外的新商機,開始研究高新復合材料,成立了另一個公司,宜興市溢洋墨根材料有限公司。這是兩個完全不搭邊的產業,而且那時候國家對高新復合材料的需求也不大,很多人不理解,但凌躍成心里早有了主意。

凌躍成看了很多相關的理論書籍,但是書籍中并沒有個案的研究,他開始意識到要根據自己的實際情況做研發。經過8 年的研究,凌躍成終于研發出了可以為各類電力機車受電的弓滑板,而由于高鐵的飛速發展,這類產品的市場需求也不斷擴大。由于之前,我國做這種產品的企業很少,我們的需求滿足基本都靠進口。2009 年,溢洋墨根取得了國家鐵道部受電弓滑板的生產特許證,此后凌躍成的產品很快進入市場。他一下子就嘗到了甜頭,現在市場份額已經占到了近80%。由于高新復合材料屬于消耗品,凌躍成說,一塊受電弓滑板大概的壽命是3 個月到半年,它的市場空間可想而知。

當凌躍成在高新復合技術的路上一路高歌的時候,水處理市場略顯低迷。2011 年,凌躍成大膽決定,大規模壓縮水處理市場,所有訂單必須要經過公司的嚴格審核才能通過。而這只是他的緩兵之計,凌躍成一邊壓縮市場,一邊組織研發團隊,根據現在市場需求,研發新的技術和產品。他說,“今年我將逐步釋放水處理市場,我們新研發的產品可能會讓大家嚇一跳?!?/p>

凌躍成有一個百年老店的夢想?!敖癯芯平癯怼辈皇撬纳顮顟B,做事一定要有一個遠期規劃和設計。他說,一個百年老店一定要有兩到三個產業做支撐。不管發生什么問題,總歸有保證生存下來的東西,“雞蛋不能放在一個筐里?!薄澳敝皇橇柢S成百年老店規劃的第一步,未來他還會發展一個產業。

企業家需要培植正能量

創業的過程中,凌躍成經歷最多的就是競爭。由于行業內同質化競爭嚴重,影響了市場的良性發展。為了讓自己不陷于這個怪圈,凌躍成開始關起門來自我調整,堅持做自己的事情,從自身做起,然后一點一點去影響別人。他說,在惡劣的環境中,能夠健康壯大,就是把對不規范企業的仇恨化為發展的動力?!拔乙脤嵙Υ驍∷麄??!?/p>

面對目前宜興環保產業小而散的普態,凌躍成認為,環保產業能夠做大做強,但要做到把現在散的企業整合起來。要做好整合工作,必須要具備兩股力量,一個是控制市場的力量;一個是控制產業的力量??刂剖袌?,靠的是技術和產品;控制產業,要通過資源整合、以及對標準和工藝的掌握。

產業最終要靠人支撐起來,凌躍成說,企業家需要學會自己成長,踏在別人的肩上前行,會損害很多人的利益,也不會產生非常好的經濟效益。要避免這種現象產生,我們需要培植一種正能量。具備這種正能量的企業家,首先要有社會責任。其次,要有一定的文化素養。最后,要懂得奮斗,企業家自己的奮斗很關鍵。凌躍成是個奮斗的企業家代表,他說,企業家自身的強大,是他影響員工,并能夠控制員工的前提。

在采訪凌躍成之前,我甚至都沒有聽過他的名字,不是因為他的名氣小,而是因為他太低調。凌躍成是一個滿身正氣的企業家,愛憎分明,很有個性。曾經和他一起打拼的凌志環保董事長凌建軍說,凌躍成身上有很強的工匠精神,執著并追求創新給人留下了很深的印象。凌躍成白手起家,卻有非凡的意志,在親人眼中他是學習的榜樣。在員工眼中,他則是能夠影響人的領導者。

企業簡介:

溢洋集團是集環保和高新復合材料為主的大型公司,經過30 年艱苦創業及快速發展已具有相當雄厚的經濟實力和技術力量。公司資產總值逾2 億元,總產值達6 億多元,并與多家高校和設計院結成產學研聯盟,是國內專業化、標準化的骨干企業,全國優秀企業。

編輯:成苗苗

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  • E20網友 2015-10-18 10:48

    捧臭腳

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